Ang kasalukuyang cold chain logistics market sa China ay nagpapakita ng isang kabalintunaan na sitwasyon: ito ay parehong "malamig" at "mainit."
Sa isang banda, maraming manlalaro sa industriya ang naglalarawan sa merkado bilang "malamig," na may hindi gaanong ginagamit na mga pasilidad ng cold storage at ilang matatag na kumpanya na mawawalan ng negosyo. Sa kabilang banda, ang merkado ay patuloy na lumalaki, kasama ang mga nangungunang kumpanya na nag-uulat ng malakas na pagganap. Halimbawa, nakamit ng Vanke Logistics ang 33.9% na pagtaas sa kita ng cold chain noong 2023, na nagpapanatili ng higit sa 30% na paglago sa loob ng tatlong magkakasunod na taon—mas mataas sa average ng industriya.
1. Ang Lumalagong Trend ng B2B at B2C Integration sa Cold Chain Logistics
Ang tila magkasalungat na estado ng industriya ng cold chain ay nagmumula sa hindi pagkakatugma sa istruktura sa pagitan ng supply at demand.
Mula sa isang pananaw sa supply, ang merkado ay oversaturated, na may malamig na imbakan at palamigan na kapasidad ng trak na lumalampas sa demand. Gayunpaman, ang ebolusyon ng mga retail channel ay humantong sa isang pagbabago sa demand. Ang pagtaas ng e-commerce at omnichannel retailing ay nagtutulak sa pangangailangan para sa mga sistema ng logistik na maaaring magsilbi sa parehong mga customer ng B2B at B2C mula sa iisang bodega ng rehiyon.
Dati, ang mga operasyon ng B2B at B2C ay pinangangasiwaan ng magkahiwalay na sistema ng logistik. Ngayon, lalong pinagsasama-sama ng mga negosyo ang mga channel na ito upang pasimplehin ang pamamahala at bawasan ang mga gastos. Ang pagbabagong ito ay nagpapataas ng pangangailangan para sa mga tagapagbigay ng logistik na may kakayahang pangasiwaan ang magkakaibang mga kinakailangan.
Ang mga kumpanya tulad ng Vanke Logistics ay tumugon sa pamamagitan ng paglulunsad ng mga produkto tulad ng BBC (Business-to-Business-to-Consumer) at UWD (Unified Warehouse and Distribution). Ang modelo ng BBC ay nagbibigay ng pinagsamang mga serbisyo ng bodega at pamamahagi para sa mga industriya tulad ng pagkain, inumin, at tingi, na nag-aalok ng susunod na araw o dalawang araw na paghahatid. Samantala, pinagsasama-sama ng UWD ang maliliit na mga order sa mahusay na paghahatid, na tumutugon sa pangangailangan para sa mataas na dalas, mababang dami ng mga pagpapadala.
2. Ang Hinaharap na Cold Chain Giants
Habang ang "malamig" ay sumasalamin sa mga hamon na kinakaharap ng mas maliliit na manlalaro, ang "mainit" ay nagpapahiwatig ng malakas na potensyal na paglago ng sektor.
Ang cold chain logistics market ng China ay lumago mula ¥280 bilyon noong 2018 hanggang humigit-kumulang ¥560 bilyon noong 2023, na may compound annual growth rate (CAGR) na lampas sa 15%. Sa parehong panahon, tumaas ang kapasidad ng malamig na imbakan mula 130 milyong metro kubiko hanggang 240 milyong metro kubiko, at ang bilang ng mga pinalamig na trak ay tumaas mula 180,000 hanggang 460,000.
Gayunpaman, ang merkado ay nananatiling pira-piraso kumpara sa mga maunlad na ekonomiya. Noong 2022, ang nangungunang 100 cold chain company sa China ay umabot lamang ng 14.18% ng merkado, samantalang ang nangungunang limang kumpanya sa US ay kumokontrol sa 63.4% ng cold storage market. Iminumungkahi nito na ang pagsasama-sama ay hindi maiiwasan, at ang mga pinuno ng industriya ay umuusbong na.
Halimbawa, pinirmahan kamakailan ng Vanke Logistics ang isang strategic partnership sa SF Express para palalimin ang pakikipagtulungan sa cold chain logistics, na nagsasaad ng hakbang ng industriya tungo sa mas malawak na integrasyon.
Upang magtagumpay sa industriya ng cold chain, kailangan ng mga kumpanya na makamit ang mataas na densidad ng order upang mapakinabangan ang paggamit ng mapagkukunan at matiyak ang matatag na kalidad ng serbisyo. Ang Vanke Logistics, na may dalawahang kakayahan nito sa warehousing at pamamahala ng supply chain, ay mahusay na nakaposisyon upang mamuno. Ang malawak na network nito ay kinabibilangan ng higit sa 170 logistics park sa 47 lungsod, na may higit sa 50 nakalaang mga pasilidad ng cold chain. Noong 2023, naglunsad ang kumpanya ng pitong bagong proyekto ng cold chain, na nagdagdag ng 1.5 milyong metro kuwadrado ng mauupahang espasyo na may rate ng paggamit na 77%.
3. Isang Landas Patungo sa Pamumuno
Nilalayon ng Vanke Logistics na tularan ang modelo ng Huawei ng tuluy-tuloy na pagbabago at epektibong pamamahala. Ayon kay Chairman Zhang Xu, ang kumpanya ay sumasailalim sa isang makabuluhang pagbabago, na gumagamit ng isang modelo ng negosyo na nakasentro sa mga pamantayan, nasusukat na mga produkto at isang na-optimize na proseso ng pagbebenta.
Ang hinaharap na mga higante ng cold chain logistics ay yaong pinagsasama ang mga pangunahing mapagkukunan na may pinagsamang mga kakayahan sa serbisyo. Habang pinabilis ng Vanke Logistics ang pagbabago nito, malinaw na nauuna na ito sa karera tungo sa pagsasama-sama ng industriya.
Oras ng post: Nob-18-2024